第一百二十二章，入职新公司 (第2/2页)

采购部下辖四个课，购买一课负责电子部品，购买二课负责结构部品，开发购买课刚成立半年，但是一直没人。
　　
　　职责主要负责新厂家开发和新商品和部品的管理，购买管理课负责采购数据的维护和整理，对账、付款，材料进口相关工作，还有材料仓库的管理工作。
　　
　　部长水野三千一，五十二岁，副部长大森哲也三十五岁，兼任购买一课和开发购买课长，疤脸来了后就将开发购买课长让了出来。
　　
　　另一个中方副部长王春福，五十二岁，会日语，但是很一般兼任购买管理课课长。
　　
　　购买二课课长袁学明三十五岁，不会日语，也是今年四月份刚提上来的课长。
　　
　　品质保证部，下辖三个课，受入检查课，完成品检查课、品质保证课。部长渡边淳一，五十岁。
　　
　　副部长汤家和，四十八岁，不会日语。三个课长都去日本培训过，会一些日语，但也是很一般的水平。
　　
　　生产部分四个，手机、电视、空调、音响，分别有四个部长和副部长，下面有八个课长。
　　
　　还有个营业部，下辖三个课，海外课、国内课还有物流课。部长毛利孝直，四十三岁，副部长贺英明五十岁，下面的课长都是四十岁左右。
　　
　　这个合资企业有个特点就是，中层基本上都不会日语。主要是经营权和财务权归日方，但是以前的人事权在中方。
　　
　　一般的副部长、课长级的任命，都是由中方来决定。疤脸刚报到，还给疤脸发了一张由总经理和副总签字盖公章的任命书，感觉很搞笑，有点政府机关任命干部的感觉。
　　
　　疤脸一到公司就是课长级，确实引起了不小的轰动。这里的课长基本都是四十岁左右，水野今年提袁学明时，就因为资历不够，副总经理还颇有微词。
　　
　　铃木总经理是2004年3月来的滨城分公司，水野部长是2004年的10月被铃木从日本调过来的。
　　
　　俩人在日本时就是很好的搭档，所以疤脸这次又是很幸运的，遇到了两个强势而又有能力的领导。
　　
　　铃木到公司后就发现，和中方的中高层交流很困难，副总和副部长都是公用局下属企业调过来的，基本都是老油条。
　　
　　布置的工作，愿意干的还好说，不愿意干的就推脱听不懂，最后事情干的不满意，就将责任推给翻译。
　　
　　反正交流都是通过翻译，总经理翻译和每个部门的翻译，辞职率是最高的。很少有两年以上的翻译，因为实在太受气了。
　　
　　各部门的部长和副部长交流，对于翻译来说，如果对工作不懂，很难特别准确的表达出来，再碰上对方故意装傻，这工作就根本无法有效配合。
　　
　　就连日语专业本科毕业后，再到日本留学硕士毕业，还在日本工作过三年的一个，按照总经理助理招进来都无法给他们做翻译。
　　
　　铃木意识到这个问题后，开始将人事权也逐渐地往回收，尤其是课长级的任命，不再任由副总和副部长们做主了。
　　
　　人事课长桂玉飞是铃木任命的第一个课长，疤脸算是第二个，他需要这些中方的基层管理者能够和日方部长以及他直接交流。
　　
　　但是在公司的其他人眼中，疤脸和人事课长是标准的汉奸。就是因为有他们的存在，公司这几年的平衡，面临着被打破的危险，所以这两人的工作难度都比较大。
　　
　　如果按照以前人事招聘方法执行，像疤脸这种简历，日本人根本就看不到，除了翻译，凡是会日语的，基本都是在简历筛选阶段就被淘汰了的。
　　
　　公司1999年注册成立，成立当年，就组织中方的所有员工学习日语，前半年厂房还没盖起来，除了管理部的几个人比较忙，其他部门的都是处于培训阶段。
　　
　　公司每天请滨城外国语学院的老师给上日语课，有的学了一年多，什么也没学会，连五十音图都不会。
　　
　　2000年3月公司开始正式投产，招进来的职员都先进行日语培训，但是效果很不好，没有压力就没有动力嘛。
　　
　　人事课长桂玉飞，是第一批学日语的，当时还是个人事专员，学了一年基本就可以不用翻译正常交流了。
　　
　　但是这件事，并没有给他带来好处，反而总是受到副部长高海涛和副总章世举的责难，有些郁郁不得志的感觉。山蒲公司的福利待遇还是很不错的，桂玉飞才一直忍着没辞职。
　　
　　铃木一来一个月后，正赶上职级调整，就将他提为课长，他的直接上司也变成了副部长佐藤刚。
　　
　　但这人比较稳重，不苟言笑，被压制了这些年，现在翻身了也没有得意忘形。有很多事还是要给高海涛和章世举汇报一下，以表示对两位领导的尊重。
　　
　　疤脸来公司的第二天就感觉出，这个公司的工作氛围与其他日企不同，有点儿和大国企类似。
　　
　　虽然事务所的布局和村田一样，是一个开放式的大办公室，所有职能部门都是在一起办公。
　　
　　但是大家说话声音都不小，有讲电话的，有谈工作的，还有开玩笑的，有时候就像是进了菜市场一样。
　　
　　据人事专员刘玲给他说，这还是铃木来了以后改善了很多，原来比这嘈杂多了。
　　
　　采购部和管理部的氛围要好很多，基本都是在正经工作，即使聊天开玩笑声音也不大。
　　
　　主要是水野部长和管理部的小野部长，都是铃木新调来的，是决心要改变那种国企作风的改革派。
　　
　　水野也是个在工作中很喜欢开玩笑的人，但是他比较注意，就是和周边的几个小范围的说笑一下，不会影响到其他人。
　　
　　每个部门的部长和副部长的桌子是横着的，其他员工的桌子是竖着，两列面对面。离部长最近的，一般不是课长就是翻译。
　　
　　采购部包括疤脸，总共三十四个人，购买一课六个担当，购买二课八个担当，购买管理课分两个组，购买业务组十二个担当，进口业务组三个担当。
　　
　　仓库也属购买管理课管，总共有一百零八人，非常巧合的是，有三十六个男的，七十二个女的。很自然就被公司内部的人称为，三十六天罡，七十二地煞。
　　
　　人事专员刘玲第一天将疤脸领到采购部，水野非常高兴的用日语说了句，我期待的人终于来了，让疤脸看到了当初佐佐木的影子，心里还是很温暖的。