第一百零四章 离开村田 (第1/2页)
大表姐像是在打开一件精美古董一样，小心翼翼地帮着疤脸，恢复成初生婴儿的状态。然后自己也快速地解除武装，以相同状态来准备着下一步。
“嗯。我倒要看看他能气成嘛样，我感觉你今天一直挺正常的，什么时候开始起的坏心思。”
“你做饭时，看见你这后面就有感觉了。最主要还是你上厕所时，唰啦啦的水声，把和尚给叫醒了，我就想既然醒了，那就给洗一澡吧。”
“想看看吗？”
“嗯。”
“好看吗？”
“嗯。想起了伟人的一首诗。暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。天生一个仙人洞，无限风光在险峰。”
“还是个文化流氓，伟人的诗都被你玩儿坏了。接下来，是不是该下一首，金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃。今日欢呼孙大圣，只缘妖雾又重来。”
“听大表姐的。”
“嚯。够生气的啊，像是铁打的一样，别生气啊。姐姐马上带你洗澡，你腿咋样，能承受得住吗。”
“不知道，要不我先来。”
“想得美，还是让姐来伺候你吧，再受个二次伤害，那不崴泥了。真是个顶天立地的男子汉，受这么重的伤，这咋一点儿都不受影响。”
大表姐的动作非常的轻柔，就像是怕把这件艺术品碰坏了一般，小心翼翼地一步步进行着。
疤脸眼睁睁地看着，慢慢地消失在崇山峻岭中，直至两片植被互相交融在了一起。随着大表姐轻轻地活动，若隐若现。
“过来亲一个。”
“嗯。两个还都占着，满嘴的烟味，臭死了。嗯、嗯……，这种摇摇车开着太不过瘾了，还是你来控制节奏吧。”
……
“红红，嫁给我吧。”
“嗯？说什么胡话呢。”
“我说的是真的，我现在特别想有个家，感觉每天有人陪着好幸福。”
“行了，啊。我比你大十一岁呢，你想有个家，也不能拿我找乐啊。”
“我是说真的，我感觉咱俩挺合适的，你看每次崩锅都那么舒服。”
“你是不是和潘金莲崩锅不舒服，才分手的，给人家小锅崩坏了？”
“别胡说。我是说真的，我感觉咱俩挺合适的，聊天也能聊到一块儿，哪方面都挺匹配的。你不觉得吗？”
“哎。像我这个年龄的，结婚就不是给自己结了，老人孩子都得考虑。
首先，咱俩年龄差距太大。这两年还行，再过五年，你是最有魅力的时候，十八九到四五十的都喜欢。
我呢，早变成老太婆了。到时候也没有激情了，崩锅也没意思了，你还能看得上我？”
“我只要是娶了你，就会对你好的，也会负责到底。”
“别说傻话了，即使退一万步讲，你人不离开我，我也不愿意看到，你跑到别人那里洗澡去。”
“这。反正我觉得咱俩挺合适的，过两年也不爱洗澡了，我们不也就和谐了吗？”
“行了，啊。你现在是感情的空窗期，做什么决定都很不理智。我即使违心答应了，我儿子也不同意。”
“我们慢慢的说服他，等他大一点儿，他会理解你的。”
“算了，别说了。你看又生气了，再享受一次，姐就走了，晚上还有事呢。”
……
大表姐走后，疤脸又陷入了沉思，他觉得自己最近是有些渴望家庭，但什么样的人适合自己呢，他还真不清楚。
之后的几周，刁姐和孟姐看疤脸能下楼了，就再也没来过，偶尔会打个电话问候一下。
大表姐每周六或者是周日都会过来，给疤脸做做饭，聊聊天，然后和疤脸做他们都喜欢的运动。
疤脸其实早就能够上班了，但是他有些不想上班，主要是，现在的工作对他来说没有了任何乐趣。
每天面对的都是问题，每个问题又都是使绊子的，没有一个能帮上忙的。
他左思右想，最后决定辞职不干了，注册会计师证二三月份就下来了，看看换个行业会不会好一点。
元旦过后，疤脸感觉在家里待着无聊，就去公司开始上班。
但他发现，事情比他想象的还要麻烦。原来想要做的几件主要事情，木板和PVC的国产化问题一直没有任何进展。
供货商经过这将近一年的折腾，对村田也失去了兴趣。原来都是公司总经理或者是副总来和疤脸谈，现在连业务经理都懒得搭理村田的人
你们不是提出好多的改善意见吗？我们就让一个业务员来对应着就完了，大家实在是耗不起了。
刚开始请客送礼的力度都比较大，现在再去对方工厂，都是去食堂吃工作餐，连车接车送，这些最基本的接待都被对方省了。
疤脸也清楚这不怨对方，大家都是为了做生意，如果能看到希望，人家肯定积极配合。
你现在提出的很多问题，明显就是在挑刺。如果都打点好了，你就能顺利的让我过关，那对于做生意的人来说，他也愿意先付出。
可是刚打点完这个，那个又来了，野中还时不时的要刷一下存在感。
改善通过了，我得去看看，以前什么样现在什么样，没看出明显的变化嘛，不行再继续考察。
本来就是一些无关紧要的小问题，搞的搞的就变成了大问题，所以对方逐渐失去了耐心。
你愿意买就买，不愿意买那我也没办法，我们的水平就是这样的。
所以疤脸再和人家联系时，对方的总经理说，如果你们公司都像你这样，我还有信心将事情做好。如果就像现在这种做法，这个业务做不做也就那么回事。
其他材料的供货商整合上，也差不多一样的境遇，供货商现在对村田完全失去了兴趣。
除了PE袋类的是疤脸一开始就做完的，其他的也是一点儿进展也没有。
价格报了一轮又一轮，最后到了供货商说再低我就不做了，你也不用给我增量，谁愿意做谁去做。
但还是不行，野中要求供货商提交书面说明，为什么再低就不做了。
要有详细的成本分析，要考虑报价的合理性，做到公平公正。
报价最低的低在哪里，报价高的高在哪里，要分析清楚了，才能进行供货量的调整。
最终的结果就是，这些没有一个厂家能给出野中想要的答案，半年期间提供了二十多次报价。
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